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描绘十一五发展蓝图 努力创建研究型中医院

 加入时间:07-12-31 16:09:44             湘医眼科站

党委书记 柳景红

    十一五时期是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的关键时期,科学制定好医院“十一五”发展规划(2006至2010年),是实现医院快速发展的重大举措。经医院党委、行政研究,职代会表决通过,医院“十一五”发展规划已经制定,奋斗目标已经明确,我们必须抓住机遇,加快发展,使医院工作跃上新的台阶。

   一. 描绘蓝图,开拓进取,加快医院建设和发展

    医院十一五发展总的目标是:坚持以中医为主、中西并重,社会效益和经济效益不断提高的发展思路,通过5年的努力,把医院建设成为中医特色浓郁、西医技术居省级综合性医院先进水平、整体实力居国内同类医院10强之列的研究型中医医院。

    1.到“十一五”期末,医院总的奋斗目标是:医院规模:床位800-1000张(含高级病房60张病床),医疗设备总值达到1.5—2亿。

   2.技术水平:中医特色突出,疗效明显,拥有3-4个国家级医疗中心;西医技术水平大幅提升,达到省级综合性医院先进水平。

    3.医疗业务指标:在扩大医院规模的同时,病床使用率达到85%以上,“十一五”期末年门诊量达到60-70万人次,年出院病人20000-25000人次。

    4.经济指标:年经济增长率达到15-20%,“十一五”期末年业务收入2.6-3亿左右。职工收入有较大增长。

    5.教学科研水平不断提高:师资队伍整体结构进一步优化,后期教学质量不断提高,进一步加强重点学科、重点专业建设,力争医学影像、口腔医学、临床医学3个新上专业通过省教育厅评估验收,并尽量取得口腔、护理两个专业硕士学位授予权。临床科研有大的突破,争取自主研制有独立知识产权的中药新药1-2个。要力争建成Ⅰ期临床实验室及Ⅰ期临床试验基地,新增3-4个新药临床研究专业,力争新上国家级课题2-4项,部省级课题15-18项,厅局级课题30项。力争获国家科技进步奖或省部级科技进步奖3-4项。年科研经费达到400-500万元。

    6.干部人事制度改革进一步深化继续深化干部人事制度改革,干部要能上能下,逐步推行全员聘任制。充分发挥专家教授的作用,积极引进高层次新技术人才,医院的规模、效益、人员必须相适应,以保证可持续发展。

    7.进一步完善基础设施建设,兴建外科保健大楼。建成集治疗、保健为一体的高等级病区。创造条件,争取新建一栋高层职工宿舍,进一步改善职工的住房条件。

    二. 加强内涵,发挥优势,坚持抓好五个突出

     要实现“十一五”奋斗目标,必须加强内涵建设,走优势特色发展之路:办院宗旨——发挥优势,突出特色,中西并重,实现医院现代化;办院方针——以人为本,病人至上,服务社会,医院强盛;办院特色——名院、名科、名医、名药;医院精神:继承创新,术精德仁,艰苦创业,团结奋进;发展目标:国内领先,走向世界,创建研究型中医院。

    坚持抓好五个突出:

    一是突出医疗质量,力争在“十一五”期间造就在国内外知名的专家教授8-10名,培养在省内外知名的专家教授15-20名,并加大宣传力度,扩大社会影响,充分发挥名专家名教授的作用。

    对现有的设备要充分利用,发挥作用,同时积极引进现代化设备,以增强医院综合实力。

    坚持以病人为中心,以医疗质量为核心,强化服务宗旨教育,不断完善质量监控体系,努力提供规范、快捷、准确、有效、经济的优质服务。

     二是突出中医特色,充分发挥中医药的特色和优势,靠特色兴院,同时积极加强西医力量,特别要加强外科系统和急诊系统建设,坚持走中西并重、中西医结合的道路。 “十一五”期间要在现有基础上力争再创建1-2个国家级中医医疗中心;3-5个省级中医重点专科;建设好20-30个在社会上享有盛誉、深受广大患者欢迎并慕名求医的中医特色专病专科。

    三是突出内部管理,按照卫生部和省卫生厅的统一部署和要求,在医院开展以“抓管理、强素质、树形象”为主要内容的管理活动,向管理要质量,向管理要秩序,向管理要行风,向管理要效益。

   坚持按劳分配、兼顾公平的分配原则;

   加强制度建设,坚持用制度管事管人;

   增强安全意识和责任意识,防止重大医疗安全事故。

     四是突出两个效益,医院事业不断发展,医院社会影响不断扩大,实现经济效益和社会效益同步增长,保证医院发展利益和职工利益同步增长。要积极利用外资建设和发展医院,不断提高医院的社会效益和经济效益。

    五是突出以人为本,坚持以病人为中心,坚持“中医附一,病人第一”的理念,发扬尊重病人、关爱病人、方便病人的人文精神,突出以人为本的医院文化。

    要关爱职工、鼓舞职工、激励职工,从职工满意的做起,从职工不满意的改起,为职工办实事,增强职工的凝聚力、向心力。

    要巩固保持共产党员先进性教育活动的成果,增强基层党组织的战斗力,发挥共产党员的先锋模范作用。

    齐心协力,努力拼搏,为实现十一五规划而努力奋斗

   “十一五”蓝图已经绘出,医院党委、行政将组织带领全院干部职工进一步完善医疗服务体系,提升服务品质,保证基本医疗,发展特色医疗,加强特需医疗,建立健全具有鲜明特色的医疗质量管理体系,持续改进医疗质量,提高医疗服务水平。全院干部职工要紧紧围绕医院中心工作,设身处地为病人着想,切实解决病人来院看病就医中的困难和不便,为病人提供人性化服务,努力营造理想的诊疗环境。同时医院也将按照以人为本的要求,从解决关系职工切身利益的现实问题入手,为广大干部职工提供更加舒适的工作环境,更加关注职工的身体健康,更加关注职工的业余文化生活,确保全院职工能全身心投入医院建设事业。医院将建立健全医疗安全预警体系和应急救援机制,提高医院处置突发性事件的能力,确保医院安全稳定高效运行。要通过多方努力,为把我院建设成为国内先进、省内领先的综合性中医医院、研究型中医医院而努力奋斗!


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